為了買艾多美的海苔，我自己上艾多美官網申請會員註冊
記得一年多前，同事在團購艾多美的香烤海苔，250元/盒
基於捧場心理，訂了 2 盒發揮同事愛XD，錢付清就忘了這件事。幾天後海苔到貨了，沒想到那個 2 盒的大小…整個超出我對一般「海苔盒」的認知範圍(內心os：那是箱吧…哪裡箱盒?!)幸好拿回家後，意外地完全沒浪費，二、三天吃個精光…老公還說CP值很高！
好吃回購是再平常不過的事了，但當初回頭問同事，聽到直銷瞬間滅火！我和大多數人一樣，不排斥直銷、不討厭直銷…但也不想聽直銷
自從買過艾多美海苔後，市售海苔我完全買不下手…（好險，我還沒到吃不到海苔會生病的地步）這陣子為了哄小屁孩吃飯…買了大賣場、超市的海苔來當配角，那份量、那價錢、真的有令我內心陷入糾結，最後，我拿起手機搜尋著艾多美海苔哪裡買
2021-04-14 12:09 經濟日報 / 記者程士華／即時報導
立法院經濟委員會今（14）日審查多層次傳銷法案，立委提出報備制改許可制、開放電子合約、強化保護機構、增加違規罰則等修法項目；不過審議過程中，公平會僅針對電子合約表達支持，其餘項目多採保留或無意見立場。
經濟委員會今日審查立委林岱樺、楊瓊瓔、吳琪銘、陳亭妃等四版本《多層次傳銷管理法》部分條文修正案，並邀請公平會主委李鎂、副主委陳志民列席備詢。
立委提出的主要議題之一，在於開放多層次傳銷事業與傳銷商簽訂合約時，除了現行要求的紙本合約外，亦可採電子文件進行，李鎂表示，公平會敬表同意。
另一項主要議題，在於將現行針對成立傳銷事業「原則同意，例外禁止、事後追懲」的報備制，轉型為參與門檻較高的許可制，公平會對此則持保留態度。
李鎂指出，政府對企業經營型態，以自由經營為原則，除非是金融業、航空業等特殊行業，才會採許可制，但是大部分的多層次傳銷事業，本質上仍是零售業，不應納入高度監理行業當中。
楊文琳 2021年04月08日 20:45:00
為打造安心乘車環境，艾多美公司捐贈26台自動體外心臟電擊器（AED）給中捷公司，8日在捷運市政府站舉辦「艾心中捷．生活多美」AED公益捐贈儀式，同時進行AED操作推廣，希望日後在捷運系統內如遇乘客有急救需要，能把握黃金救援時間，提供有效急救措施。
「艾心中捷．生活多美」AED公益捐贈儀式由中保科技集團立偉電子、艾多美公司及台灣飛利浦公司共同舉辦，台中捷運公司董事長林志盈頒發感謝狀給艾多美公司董事長具松謨，兩位董事長也在專業技術指導員帶領下，一同進行CPR按壓及AED操作的雙急救訓練，向現場民眾示範正確的操作方式，藉此讓市民更認識俗稱「傻瓜電擊器」的AED也能成為救人一命的利器。
由愛心企業艾多美公司作為領頭羊，首先響應捐贈26台AED，讓乘客們搭乘台中捷運更安心，當發生緊急心臟驟停的意外時，黃金搶救的時刻得以多一分保障，也呼籲更多企業與民間團體重視AED設置密度與廣度的重要性，不會因設置密度不足而影響搶救生命的第一黃金時間。
台中市積極推動AED普及化，衛生局長曾梓展表示，台中市在學校、交通要衝、觀光旅遊地區、旅宿場所、大型購物商場等都有設有AED裝置，截至今年4月統計，台中市已公開登錄設有的AED數量為1,258 台，共計1,047個場所。廣設AED的好處，可以在民眾突發心臟猝停時，在救護車抵達前的黃金救援時間，自行施行第一時間急救提升存活率，成功率高達三成八，因此樂於見到在台中重要的大眾運輸也看到 AED 的建置，也期許市民一起加入救人的行列。台中捷運董事長林志盈表示，在正式營運前，中捷已完成緊急醫療救護法規定，取得「AED 安心場所」認證。台中捷運綠線 AED的設置分配於18個車站詢問處附近，在旅客較多的站別「市政府站及高鐵台中站」多增設2組裝置。
艾多美公司董事長具松謨指出，我們的企業精神是「用心關懷每個人，用行動守護大家的健康」，希望透過本次捐贈作為台中市民的強大的安全後盾，也期待藉由本次機會可帶動更多企業熱心響應，對周遭的安全更多關心，讓安心場所遍及全國。作為AED的製造商，台灣飛利浦總經理胡孝揚表示，考量一般大眾擔憂AED使用困難，我們優化並提供人性化設計的介面，全程中文語音指導，電擊後亦持續教導操作 CPR，提升施救成功率。本次協助建置AED 的立偉電子為中保科技集團關係企業，主要業務內容為智慧健康照護、AED租賃與建置服務等。截至2020年底建置數量已達17,480台。立偉電子表示，過往做公益是捐救護車，但一台救護車金額約上百萬，而AED約10萬元，呼籲更多熱心公益的個人或企業可以改捐贈AED，一同創造更安全安心的生活環境。
2021-04-08 10:28經濟日報 鄭芝珊
最近PTT網友討論出幾項經典必敗的直銷產品，如：雅芳的海洋元素、安麗淨水器，而永久的蘆薈汁、蘆薈潤唇膏和蘆薈牙膏更是眾多網友推薦的高CP值產品，在台灣三十四年來一直擁有很多死忠鐵粉。從九零年代起，全球各大直銷公司進軍台灣，各種制度和創業夢想蓬勃發酵，到現在二十多年過去，2019年多層次傳銷產業市值已突破900億元，全台參與人數更高達15％，不景氣的時間點，直銷竟逆勢成長。
而這幾年通路形態轉變，雜貨店、便利商店、超市大賣場、百貨公司丶加盟、專賣店，加上團購和電商興起，多元的購買管道，口碑更顯重要。國內保健食品前三名的銷售通路，為超市、超商量販店(29%)、多層次傳/直銷販售(18%) 及藥局、藥妝店(15%)，顯示直銷始終占一席之地。護理師克萊兒從小就深受過敏所苦，但從事醫療工作的她，並不輕信市面上的保健產品，後來是透過友人介紹才接觸永久，加上認同永久正確的飲食觀念和運動習慣推廣，才成為永久產品的愛用者。
永久台港業務總經理黎一新：「目前永久面臨的挑戰是產品生命週期及資訊蓬勃發展，永久美國總公司從一九七八年成立至今，為了產品品質並兼顧各國法規和使用習慣，平均每年推出三到四種新產品，相較其他直銷品牌，永久在產品研發較為嚴謹，速度慢一些，我們不斷的進行測試，確保產品品質。這幾年除了積極推動e世代、社群發展等行銷方案，我們更著重收集真實的使用回饋、內部人員專業知識的訓練，更致力於推廣民眾正確的健康觀念。」
《富爸爸，窮爸爸》作者羅勃特清崎一開始接觸直銷時，也抱著懷疑的態度，不過他深入研究後，發現直銷產業只是獻給人們的一所商學院，蘊藏著很完整的學問，懂得善用系統和人脈網絡，甚至能成為改變一生的關鍵。好的直銷品牌的成功，不單只有靠制度和組織，直銷品牌還是要回歸到優質的產品、專業的服務和長期信賴的互動關係。直銷本意就是藉人與人傳播來縮短品牌與消費者的距離，科技再怎麼發展，也取代不了人的信任，只有讓好產品透過真實的使用感受傳播，才能擦亮品牌價值，獲得消費者長期的支持。
艾多美組織發展模式為雙軌制，且跨國、無限代。
雙軌制：最大的優點就是上下線的互動與互助，符合了直銷業組織深度工作的理念，充分發揮團隊力量以達到成功。
跨國：因此如有機會介紹國外的朋友加入是可以直接安排在組織裡，國外消費的業績也是可以直接累計的。
2021-03-10 01:56經濟日報 記者彭慧明／台北報導
以網紅、YouTuber等方式網路行銷行之有年，但有些價位已經不低，永康街名店「TOASTERiA CAFE」（吐司利亞）執行長張琇茹最近改找微網紅行銷，微網紅粉絲數約數千到1萬人，有螞蟻雄兵的聚集效果，帶進足夠新客，支撐該店疫情期間仍能維持一定的人流。
張琇茹說，TOASTERiA CAFE成立13年，找過藝人、名人、知名網紅行銷，但要維持行銷效果不容易，現在店家已建立品牌，要持續吸引新客，找微網紅的成本較低，觸及的對象更廣泛。
Influenxio執行長柯景倫表示，相較知名網紅、YouTuber主打當紅議題，微網紅不要求速成效果，以經營品牌長期口碑行銷為主。
看好協助效益，本土網路行銷業者cacaFly聖洋科技最近推出微網紅導購的新型電商平台，吸引格林文化、BRITA等品牌業者使用。
當上班族好幾年，明明沒花什麼錢，戶頭裡的存款卻遲遲沒有增加？
對上班工作型態感到厭倦、不管怎麼加班，薪水收入有限？
想兼差多一份收入，下班後卻沒有多餘的體力？
別人靠興趣、靠技術發展斜槓賺錢，自己只會上班打卡？
看著身邊的人紛紛開始買房、買車、甚至換新房、換新車，開始思考是不是要找一份副業，為自己每個月加薪？
如果經營副業，不用你投入每日所剩無幾的勞力、不用你投入龐大的資金、沒有營業風險及壓力，你願意嘗試嗎？
